日本のプロ野球がMLBへの人材流出に苦慮！←「アメリカでもNPBを見られるようにしろ」（海外の反応）

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・日本のプロ野球がメジャーリーグへの人材流出に対抗している。ヤクルトからホワイトソックスに移籍した村上宗隆が、メジャーで衝撃的な活躍を見せている。シーズン序盤から本塁打を量産し、チームの首位浮上に貢献。怪我を乗り越えてホームランダービーにも出場し、現地で絶大な人気を獲得している。 この活躍は、メジャーにおける日本人選手の評価を改めて高める要因となった。近年、岡本和真や佐々木朗希ら主力選手の渡米が相次ぎ、若手の海外直接挑戦も増加。NPBはスター選手の流出という課題に直面している。 これに対し、各球団は譲渡金を球場設備の拡充や海外マーケティングへ投資。球団ブランドをグローバル化し、新たなファン層を開拓することで、変化に対応する持続可能な経営体制を模索している。



・選手の流出を防ぎたいのであれば、球団への忠誠心以外に残留したくなるような理由を与える必要がある。現状、MLBはトップ選手が集まって最高峰の対戦を行い、最も高い給料を得る最高峰のリーグだ。



・NPBは本当に海外進出して国外の視聴者を獲得しようとするべきだ。日本に住んでいないと特定のチームの試合を見るのはほぼ不可能だし、だから世界中どの国でもどのチームでも見られるMLBほど人気が出ない。もし放映環境がもっと整えば、視聴者もファンも増えて収入も増え、それを年俸引き上げやグローバルスターになるチャンスとして選手を引き留めるために使えるのに。



・↑広島の友人と話した経験から言うと、上層部は必ずしも国外市場の開拓に関心があるわけではない。自分たちのビジネスモデルが成り立っているからそれで十分だと思っているんだよ。個人的には非常に残念な姿勢だと思う。せっかく輸出する価値のあるコンテンツを持っているのに。



・↑日本の企業にはよくある考え方のようだね。国内での収益が最大化すると、あとはあぐらをかいて満足してしまう。それ以上に拡大しようという意欲があまり見られない。



・↑まさにその通り。例を挙げるなら、K-POP対J-POP／J-ROCKだね。



・↑新日本プロレス対全日本プロレスみたいなものだね。



・↑どういう意味か分からないや。自分が言いたかったのは、K-POPは国内市場が飽和しているから世界的にマーケティングされているのに対して、J-POPやJ-ROCKは日本の外へそこまで強くアピールされていないということだ。



・↑プロレスの団体のことだと思うよ。その例えにも当てはまるはずだ。



・↑まさにその通り。新日本プロレスはPPVや大会のグローバル配信に素早く参入したけれど、ライバル団体はしばらく対応しなかった。今や新日本は日本のプロレスの代名詞になり、全日本は大ファンでもない限り大きく遅れをとってしまった。



・↑J-POPやJ-ROCKは90年代や00年代にアニメが大ヒットした頃はサブカルチャーだったけれど、今や完全にK-POPの天下だね。



・↑じゃあソニーや任天堂、トヨタ、ホンダはどう説明するの？純粋な疑問としてね。


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・↑それらの企業は形ある製品を販売していて、海外部門を作って拡大していったんだよ。日本のソニー本体は今でも国内市場向けだけにマーケティングしている。阪神タイガースが野球を売るためにシアトルにオフィスを開くわけがないでしょ。



・↑初代PlayStationを推進した人物はアイスランド出身の人だったと思う。



・↑それらの企業は例外中の例外だよ。



・↑例外であることを差し引いても、ゲームに詳しい人なら誰でも任天堂を指さして「日本的な頑固さ」のせいでさらに大きくなるのを逃していると言えるだろうね。30年間、彼らは競合他社とスペックや機能で勝負しないハードを出し続けている。「私たちはこれが好きだから人々も気に入るはずだ」と言っているだけだ。一方でソニーのゲーム部門は、どこにお金があるかを理解しているから欧米式のビジネスに完全に乗り換えた。



・↑むしろそれらの企業こそが主流だよ。音楽の方が例外だ。



・↑企業側に同情するとすれば、なぜ日本の国内市場以上のものが必要なのかが明確ではなかったからだね。まあ、ごく最近まではだけど。



・↑時差のせいで実際に市場シェアを伸ばせそうなのが近隣諸国くらいしかないというのも理由だね（私自身、韓国に住んでいた頃はMLBの試合を見るために朝6時に起きていたけれど、朝8時から野球を見るのは正直そこまで楽しくない）。そして韓国には独自の大きなプロ野球リーグがあってNPBが入る余地はほとんどないし、台湾も野球が盛んだけど自国リーグがある。他の国はサッカーなど別のスポーツに集中していて野球の市場がない。商品は悪くないけれど、中国市場の開拓に巨額の資金を投じるようなことでもしない限り、正直売るべき市場がないんだよ。



・↑その通り。真夜中に野球を見るような巨大な未開拓市場が存在すると思っている人は自分を騙しているだけだ。



・↑補足すると、北米のスポーツカルチャーは超内向的で有名だから、彼らは自国のバブルの外にあるスポーツエコシステムとは自分たちの国内リーグというフィルターを通してしか関わらない。NHLファンはトップのドラフト指名候補が絡まない限りヨーロッパのホッケーに関心を示さないし、NBAファンがユーロリーグを見る場合も同じだ。しかもそれはもっと恵まれた時差がある場合ですらそうなのだから。



・↑欧米の観客にとって時差が大きな障害であるのは事実だ。私はアメリカ西海岸に住んでいるけれど、日本の昼間の試合しかリアルタイムで見られない。ナイターは午前2時スタートだ。そういう試合は利用している日本のケーブル配信サービスでオンデマンド観戦している。正直、自分の都合が良い時間に試合を見られるのはかなり快適だと感じている。あなたが言うように、KBOやCPBLの存在を考えるとそれらの市場で競合したり、他のアジア諸国で足がかりを得たりするのは難しいかもしれない。でも海外でスポーツを成長させるのに、何もしないわけにはいかないんじゃないかな？個人的にはNPBと他の2つのリーグとの交流がもっと増えてほしいと思っている。



・↑過去25年間中国と韓国に住んでいて、韓国や日本の試合によく行っていた。最近ヨーロッパに引っ越したけれど、ここには野球がたくさんあって、ほとんどの試合は正午に行われている。つまり、手軽に収益を増やせる市場はたくさん存在するんだ。自分は虎テレにお金を払っているけれど、もっと包括的なパッケージがあれば喜んで払う（MLBにも払っているし、SOOPで無料にならなければKBOのためにTVingにも払い続けていただろう）。だから彼らは、選手に還元できて親会社の広告という目的を果たしつつ収支トントンを達成できるような簡単な利益をみすみす逃していると思うんだ。利益を出してそれをすべて投資に回せば、規模がどれだけ大きくなろうと「収支トントン」には変わりないのだから。8000万ドル稼いで使うか、2億ドル稼いで使うかの違いでしかなく、その資金があればもっと多くの才能ある選手を日本に留められるはずだ。夜遅いからうまく説明できているか分からないけれど。



・↑自分が極端な例だということを理解した方がいいよ。ほとんどの人は、ほとんどの日の正午は仕事か学校にいて、その時間に野球を見られるような状況にはないのだから。



・↑セ・リーグの球団がパ・リーグのように放映権を一本化せず、各球団で放映権を握りしめているのも障害の一つだね。NPB本部はオールスターと日本シリーズの権利しか持っていない。地元のテレビ局における巨人の試合の価値が関係しているのだと思う。だからリーグ全体の放映権を取得したい人は、8つの異なる団体と交渉しなければならないんだ。



・↑その通りだね。セ・リーグの放映権の一本化は、未来へ踏み出す準備ができていることを示す大きな一歩になると思う。



・↑日本の会社はこうなりがちで残念だよ。日本の経済が弱い理由の一部はこのマインドセットにある。世界中の観客に手を伸ばせば日本全体がもっと良い状態になるのに、孤立主義的なマインドセットがまだ強いんだ。



・↑そうだね、アメリカで日本のブランドなんて全く見かけないもんね。



・↑そいつらは海外進出して成功した側の企業だよ。多くの企業はそうしていないと言いたいんだ。



・↑例えば？完全に国内だけに閉じこもっていて海外進出しないブランドって何？思い浮かべるのが難しいんだけど。



・↑彼らにとってより良い主張は、エンタメ業界が海外市場をあまり気にしていないし取り込もうともしていない、ということかもしれない。車や電子機器は例にならないけれど、J-ROCKや神楽なら当てはまるんじゃないかな。



・↑ソニー、コナミ、任天堂、ハローキティ、ドラゴンボールとか聞いたことないのかな。



・↑私はただ「よりマシな主張」と言っただけで、完璧な主張だとは言っていないよ。自分はその主張をした本人ですらないし。決して普遍的な話ではないけれど、特定の業界が海外市場を必ずしも気にしていなかったり配慮していなかったりする側面はあると思う。サンリオやアニメスタジオは、外国人がどう見るかを考えなくても製品がそのまま広く消費されるから、配慮する必要がないのかもしれないけれどね。



・↑映画は確実に海外向けにマーケティングされているよ。



・↑まさに日本の縮図だね。



・↑MLB.TVみたいにNPBをサブスク購読できるなら、同じ価格でも今すぐ加入するのに。アメリカでNPBを見るのがこんなに難しいなんてバカげているよ。



・↑NPBが海外の観客向けに配信サービスを始めたら、英語サポート費用を払わなければならないことをみんな忘れがちだね。カスタマーサービスだけでなく運営を担当する社内スタッフ、マーケティング、そして思いもよらないような多くのコストがかかる。その費用と、加入してくれるであろう人数を天秤にかけると、おそらく計算が合わないのだろう。



・↑パ・リーグTVならVPNも何もややこしいことなしでアメリカから簡単に見られるよ。



・NPBがようやく世界の他の地域も観戦する価値があると判断してくれたら嬉しいんだけどな。収益面で大いにプラスになるだろうし、それによって選手を引き留められるようになれば最高だ。可能性は低いかもしれないけれど、夢を見るのは自由だからね。



・↑誰でもパ・リーグの試合は全部見られるけれど、海外から見ている人はほとんどいないよ。



・アメリカでNPBを見るのがもっと簡単なら、100%今以上にチームやリーグを追いかけるのに。自分はMLBファンであると同時に野球全体のファンだから、質の高く強いNPBが存在することは野球界全体にとって良いことだと理解している。だからリーグが何か解決策を見つけてくれることを願っているよ。NPBがただのMLBのマイナーリーグであってはならない。野球が国際レベルで発展して、あなたが言ったプレミアリーグと下位リーグのような関係ではなく、プレミアリーグとリーグ・アンのような関係に近づくことをずっと願ってきた。野球のためにも、NPBがMLBと同等のレベルに成長することを本当に願っている。



・カナダ人だけど、毎朝仕事の支度をしながら日本の野球が見られるなら、100%年間サブスクにお金を払うよ。



・アメリカ人だけど私も払うよ。家でNPBの試合をぜひ見たいものだ。



・良い選手を全員失う代わりに、競争力を高めるために良い外国人を連れてくるという手もあるよね。現状のNPBに来る外国人は全盛期を過ぎた選手か大成しなかった選手ばかりだ。もし優れた国際ルートを開拓できれば、NPBが世界レベルのリーグになることで残留を検討する選手も増えると思う。あいにく、これは日本における典型的な移民への態度とは完全に真逆のことだけどね。



・↑おいおい、これは「日本の問題」ではなくて、MLBが他のどのリーグよりもはるかに高額な給料を払うから選手が自然とそっちに引き寄せられるだけだよ。NPBが資金面で対抗するのは不可能だ。



・↑言いたいことは分かるけれど、日本に来て何かを掴み、アメリカに戻ってMLB契約を勝ち取った助っ人はたくさんいるよ。最近で言えばアンソニー・ケイ、タイラー・オースティン、フォスター・グリフィンなんかはその一例だね。



・↑「あいにく、これは日本における典型的な移民への態度とは完全に真逆のことだけどね。」 NPBの助っ人外国人選手の現状を排外主義のせいにするのは、かなり飛躍した言い分だね。



・日本のプロレスは、日本の野球よりもはるかに見やすいし海外でも視聴しやすい。野球もそれを見習うべきだ。



・でもプロレスは結果よりもイベントそのものが重要なスポーツエンターテインメントであって、NPBは事前に結果を知ってしまうと楽しめないスポーツだからね。



・↑確かにそうだけど、時差のある地域で見るときは事前に結果を調べないように自分を鍛えればいいだけだよ。



・そこまで難しくはないよ……ただ全部日本語なだけで。



・↑ということはほとんどの人にとっては難しすぎるってことだ。日本語を話せたり読めたりする私たちは一般的ではないからね。



・私は広島カープのファンだけど、1シーズンに数試合の海賊版パ・リーグ戦しか見られない。試合を見るためなら喜んでサブスクにお金を払うけれど、海外配信にはまったく興味がないみたいだね。とは言っても、今シーズンに関してはその方が良かったかもしれないけれど。



・↑カープを見られる配信プラットフォームはあるよ。例えばNozomiとかを調べてみて。



・↑日本のケーブルテレビの配信サービスはいくつかあるよ。私はNozomiを使っている。他にもJapanTVやひまわりがある。Androidアプリで、Amazon Fire Stickで快適に動くよ。全コンテンツに30日間の見逃し配信がついている。全NPBチームを見るのに必要なチャンネルが網羅されている60チャンネルの中位パッケージで月額21ドルくらいだね。



・MLBが進出していない国際市場を開拓する手もあるね。